Tulburare de personalitate negativă (pasiv-agresivă)
Ai întâlnit vreodată o persoană extrem de pesimistă? Aflați mai multe despre tulburarea de personalitate negativă (pasivă-agresivă) și cum acești pesimiști extremă seamănă cu narcisiști.
- Urmăriți videoclipul despre tulburarea de personalitate pasivă-agresivă (negativistă)
Tulburarea de personalitate negativă (pasiv-agresivă) nu este încă recunoscută de Comitetul DSM. Își face aparițiile în apendicele B din Manualul de diagnostic și statistică, intitulat „Seturi de criterii și axe furnizate pentru studiu suplimentar”.
Unii oameni sunt pesimiști pereni și au „energie negativă” și atitudini negative („lucrurile bune nu durează”, „nu plătește să fie bine”, „viitorul este în spatele meu”). Nu numai că dispare eforturile celorlalți, dar fac ca acesta să fie un punct de a rezista cerințelor în care să acționeze locul de muncă și setările sociale și pentru a frustra așteptările și solicitările oamenilor, oricât de rezonabile și minime ei pot fi. Astfel de persoane consideră fiecare cerință și sarcina atribuită drept impuneri, resping autoritatea, resentimentează autoritățile (șeful, profesor, soț asemănător părintelui), se simt agitată și înrobită de angajament și se opune relațiilor care îi leagă în orice manieră.
Agresivitatea pasivă poartă o mulțime de aspecte: amânare, perfecționism, perfecționism, uitare, neglijare, păcănire, ineficiență intenționată, încăpățânare și sabotaj total. Această conduită incorectă repetată și publicitară are efecte îndelungate. Luați în considerare negativistul la locul de muncă: investește timp și eforturi în obstrucționarea propriilor sarcini și în subminarea relațiilor. Dar, aceste comportamente autodistructive și autodistrugătoare produc rău în atelierul sau biroul.
Persoanele diagnosticate cu tulburarea de personalitate negativă (pasiv-agresivă) seamănă cu narcisiști în anumite privințe importante. În ciuda rolului obstructiv pe care îl joacă, pasiv-agresorii se simt neapreciați, neplătiți, înșelați și înțeleși greșit. Ei se plâng cronic, plâng, crapă și critică. Ei își învinovățesc eșecurile și înfrângerile asupra celorlalți, considerându-i martiri și victime ale unui corupt, sistem ineficient și lipsit de inimă (cu alte cuvinte, au apărare aloplastică și un locus extern de control).
Agresivii pasivi se îndulcesc și dau „tratamentul tăcut” ca reacție la slight-uri reale sau imaginate. Ei suferă de idei de referință (cred că sunt fundul deriziunii, disprețului și condamnare) și sunt ușor paranoici (lumea este în afara pentru a le obține, ceea ce le explică personalul ghinion). În cuvintele DSM: „Pot fi zemoase, iritabile, nerăbdătoare, argumentative, cinice, sceptice și contrare”. De asemenea, sunt ostili, explozivi, lipsesc controlul impulsurilor și, uneori, imprudenți.
Inevitabil, pasiv-agresorii sunt invidioși pe cei norocoși, cei de succes, faimosul, superiorii lor, cei care sunt în favoarea și cei fericiți. Ei evită această gelozie veninoasă deschis și sfidător ori de câte ori li se oferă ocazia. Dar, adânc la inimă, pasiv-agresorii sunt poftă. Când sunt mustrați, aceștia revin imediat la cerșirea iertării, a zădărniciei, a protestelor cu maudlin, care își pun farmecul și promit să se comporte și să funcționeze mai bine în viitor.
Citit Note din terapia unui pacient negativ (pasiv-agresiv)
Birocrații pasiv-agresive
Colective - în special birocrații, cum ar fi universitățile cu scop lucrativ, organizațiile de întreținere a sănătății (HMOs), armata și guvernul - tind să se comporte pasiv-agresiv și să-i frustreze circumscripții. Această conduită incorectă este adesea îndreptată spre eliberarea tensiunilor și a stresului că persoanele care cuprind aceste organizații acumulează în contactul lor zilnic cu membrii publicului.
În plus, așa cum a observat în mod astăzi Kafka, o astfel de comportament incorect favorizează dependența de clienții acestor unități și cimentează o relație de superior (adică, grupul obstrucționist) față de inferior (individul solicitant și meritat, care este redus la cerșit și implorând).
Agresivitatea pasivă are multe în comun cu narcisism patologic: invidia distructivă, încercările recurente de a sprijini fanteziile grandioase ale omnipotență și omnisciență, lipsa controlului impulsului, capacitate deficitară de empatizare, si simțul dreptului, adesea necompensează cu realizările sale din viața reală.
Prin urmare, nu este de mirare că negativismul, narcisist, și la limita organizațiile împărtășesc trăsături similare și identice apărări psihologice: mai ales negarea (în special a existenței problemelor și a reclamațiilor) și proiecție (blamând eșecurile și disfuncțiile grupului asupra clienților săi).
Într-o astfel de stare de spirit, este ușor să confundați mijloace (a face bani, a angaja personal, a construi sau a închiria facilități și așa mai departe) cu scopuri (acordarea de împrumuturi, educarea studenților, asistarea săracilor, lupta războaielor, etc). Mijloacele devin capete și capetele devin mijloace.
În consecință, obiectivele inițiale ale organizației sunt acum considerate a nu fi decât niște obstacole în calea realizării unor noi scopuri: împrumutații, studenții sau săracii sunt neplăcerile care trebuie dispuse în mod sumar, deoarece consiliul de administrație ia în considerare ridicarea unui alt turn de birou și plata unui alt bonus anual pentru membri. După cum a menționat Parkinson, colectivul își perpetuează existența, indiferent dacă a mai rămas vreun rol și cât de bine funcționează.
Pe măsură ce circumscripțiile acestor colective - cel mai puternic, clienții săi - protestează și exercită presiuni în încercarea de a le readuce la starea lor anterioară, colectivele dezvoltă un paranoid stare de spirit, o mentalitate de asediu, plină de amăgiri persecutorii și comportament agresiv. Acest anxietate este o introiectie a vinovăției. În interiorul lor, aceste organizații știu că s-au abătut de pe calea cea bună. Anticipează atacuri și mustrări și devin defensive și suspecte de atacul inevitabil și iminent.
Acest articol apare în cartea mea, „Dragoste de sine malignă - narcisismul revizuit”
Următor →: Terapia și tratamentul tulburărilor de personalitate
