Cum să reușești în afaceri cu ADHD

Un student cu tulburare de hiperactivitate cu deficit de atenție (ADHD), trei cu dizabilități de învățare și unul cu ambele condiții părea să nu se îndrepte nicăieri - rapid. Un profesor a aruncat o radieră la unul dintre ei și a întrebat: „Timpul trece, nu-i așa?” Un alt absolvent la partea de jos a clasei sale de liceu și a fost sfătuit cu tărie de directorul său să intre în covor ouătoare. Al treilea a fost etichetat leneș de profesorii ei, deoarece a avut probleme în a memora elementele de bază fapte matematice. Al patrulea a fost un viclean cu numere, dar a găsit că citirea unei cărți a fost o sarcină dificilă. Ultimul a fost întotdeauna în urmă în munca sa școlară și a ajuns la concluzia că era o prostie. „Cum o să am succes în ceva dacă nu pot citi și scrie? el s-a intrebat.

Ați putea spune că acești copii nicăieri nu și-au întors viața. Acum au toate succesul antreprenori cu ADHD, în ordine, Alan Meckler, președinte și CEO al Jupitermedia (acum Mediabistro); Paul Orfalea, fondatorul imperiului de copiere,

Kinkos; Diane Swonk, un economist de renume mondial; Charles Schwab, un pionier în activitatea de brokeraj cu reduceri; și David Neeleman, fondator și CEO al JetBlue Airways.

Pe lângă faptul că au dificultăți în școală, acești directori împărtășesc un alt lucru în comun: toți trăiesc cu ADHD sau cu dizabilități de învățare. Neeleman are ADHD; Swonk, Meckler și Schwab au dislexie; iar Orfalea le are pe amândouă. Fiecare a reușit să transforme pasivele sale în active pe traseele lor de carieră.

Dacă aveți dificultăți în organizarea, citirea sau reținerea faptelor matematice, acești antreprenori dovedesc că astfel de limitări nu împiedică un viitor luminos.

Flying High

David Neeleman
Fondator, JetBlue Airways

„Dacă cineva mi-a spus că poți fi normal sau poți continua să ai ADHD, aș lua ADHD”, spune Neeleman, care renunță la medicamente pentru a gestiona afecțiunea. „Mi-e teamă să nu consum droguri o singură dată, să sufle un circuit și să fiu ca ceilalți.”

[Descărcare gratuită: Da! Există oameni ca tine]

Nenumărați pasageri ai companiei aeriene sunt recunoscători că Neeleman a omis medicația. Dacă n-ar fi făcut-o, probabil JetBlue Airways nu ar fi scăpat de pe planșă. Neeleman s-a mândrit să gândească din cutie atunci când a creat linia aeriană. „Cu dezorganizarea, procrastinarea și incapacitatea de concentrare și toate celelalte lucruri rele care vin cu ADHD, vin și creativitatea și capacitatea de a-și asuma riscuri”, explică el.

Neeleman a spus cu îndrăzneală presei din New York, „Vrem să fim noua companie aeriană cu preț redus, din orașul natal”. insolența, venind, așa cum s-a întâmplat, de la un mormon de generație a treia din Utah. În ciuda multor domniști - din partea capitalilor de risc care s-au îndepărtat să investească în compania aeriană în devenire către mass-media - Neeleman a schimbat experiența de zbor prin introducerea unor astfel de inovații precum televiziunea live în zbor și un client inegalabil serviciu.

„Știam că am forțele pe care nu le aveau alți oameni și părinții mei mi-au amintit de ei când profesorii mei nu le-au văzut”, spune Neeleman. „Pot distila fapte complicate și pot găsi soluții simple. Pot să mă uit la o industrie cu tot felul de probleme și să spun: „Cum pot face asta mai bine?” Creierul meu ADHD caută în mod natural căi mai bune de a face lucrurile. ”

Viața personală a lui Neeleman nu este aceeași poveste de succes. „Soția mea nu își poate da seama întotdeauna ce naiba gândesc și copiii mei vor să mă concentrez doar pe un lucru cu ei. Mi se pare greu. Îmi este greu să fac lucrurile mundane din viață. Am un plan mai ușor de planificare a unei flote cu 20 de aeronave decât plătesc factura ușoară.

Neeleman încearcă să-și revină în mintea lui rătăcitoare. La birou, se înconjoară de oameni care se pricep la detaliile afacerii. „Asistentul meu mă ajută să scriu scrisori și îmi păstrează calendarul”, spune el. „Nu am idee ce fac de o zi pe alta.” Acasă, s-a antrenat să-și pună portofelul și cheile în același loc, astfel încât să nu le piardă. De asemenea, poartă un ceas Casio DataBank, care îi permite să tasteze memento-uri despre întâlniri sau idei pe măsură ce apar.

[Reproducere webinar gratuită: Cum să vă transformați ADHD-ul într-un avantaj strategic la locul de muncă]

„Viața este plină de compromisuri”, spune el, „și a trăi cu ADHD-ul meu netratat este unul dintre ei.”

Sfaturile sale de carieră ADHD? „Priveste pozitivul de a avea ADHD”, spune el, „și nu te descuraja. Nu renunțați niciodată. ”

Șeful de copiere

Paul Orfalea
Fondator, Kinko

A bătut clasa a doua, a făcut prost în liceu și a obținut C și D la facultate. Dar asta nu l-a oprit pe Orfalea, care este dislexic și are „ADHD la maxim”, de a deveni antreprenor. În schimb, a motivat executivul cret, cu păr roșu (poreclit Kinko) să depășească așteptările tuturor.

Ideea pentru Kinko a venit în Orfalea în 1970, pe când era student la Universitatea California din Santa Barbara. El a observat că toți oamenii erau aliniați pentru a plăti 10 centi pe pagină pentru a utiliza fotocopiala bibliotecii. El a decis că poate oferi serviciul mai ieftin. Orfalea a împrumutat 5.000 de dolari și a deschis primul său Kinko într-un stand de hamburger convertit în apropierea universității. A fost echipat cu o mașină Xerox singură. Astăzi, imperiul său de copiere, pe care FedEX îl deține acum, valorează 2,4 miliarde de dolari, iar Orfalea, 56 de ani, s-a retras.

„Dizabilitatea mea de învățare mi-a oferit anumite avantaje, pentru că am putut să trăiesc în acest moment și să valorific oportunitățile pe care le-am descoperit”, spune Orfalea, în timp ce se uită înapoi la cariera sa. „Cu ADHD, ești curios. Ochii tăi cred ceea ce văd. Urechile tale cred ceea ce spun alții. Am învățat să am încredere în ochii mei. ”Așa că atunci când clienții au intrat în magazinul său căutând să folosească un computer - nu să copieze documente - Orfalea a văzut o oportunitate. El a extins Kinko pentru a include calculatoare. Drept urmare, compania a capturat numeroși proprietari de întreprinderi mici ca clienți, precum și angajați independenți.

ADHD-ul său i-a furnizat temperamentul potrivit pe care să construiască afacerea. „Pentru că am tendința de a rătăci”, explică el, „nu am petrecut niciodată mult timp în biroul meu. Treaba mea mergea la magazin în magazin, observând ce făceau oamenii corect. Dacă aș fi stat tot timpul în biroul meu, nu aș fi descoperit toate acele idei minunate care să vă ajute extinde afacerea. ”Un Kinko care a rămas deschis timp de 24 de ore a fost o idee pe care a preluat-o din fermitate Clienți.

„Nu pot scrie o scrisoare și nu pot repara o mașină”, spune Orfalea. „Cel mai mare avantaj al meu este că nu mă lăsa înfigurat în detalii, din cauza ADHD-ului meu. Angajez oameni capabili să se ocupe de asta. ”

Privind înapoi asupra propriei sale educații, Orfalea crede că diferiți copii au învățare diferită stiluri și că sistemul de învățământ trebuie să recunoască acest fapt înainte de a rămâne mai mulți copii in spate. „Dacă n-ar fi părăsit niciun copil în spatele când eram la școală”, spune Orfalea, „aș fi încă în clasa a treia, pentru că este atât de rău un vrăjitor. ”Și am fi cu toții fără cartierul nostru Kinkos.

Previzorul economic

Diane Swonk
Economist și autor

Te întrebi unde va fi Dow la sfârșitul anului sau cât de rapid crește economia Statelor Unite? Diane Swonk, autoarea unui expert specializat în prognosticări economice Economistul pasionat: Găsirea puterii și umanității în spatele numerelorși, până de curând, economistul-șef la Bank One din Chicago. Dar cere-i să-și scrie previziunile pe hârtie și ai grijă! „Răsfoiesc numerele în mod constant”, spune ea. „Glumesc despre asta în fața audiențelor, întrebându-i care este diferența dintre creșterea PIB-ului de 1,9% și 9,1%? O lume, de fapt. ”

Pentru Swonk, 42 ​​de ani, cea mai tânără persoană care servește ca președinte al Asociației Naționale pentru Afaceri Economie (președinții trecuți includ fostul președinte al rezervei federale Alan Greenspan), numerele flipping vin natural. Swonk nu are ADHD, dar are dislexie și are probleme să-și amintească numerele de telefon, precum și codul PIN pentru aparatul bancomat.

Problemele ei numerice nu au ținut-o înapoi în carieră. Este o gânditoare strălucitoare care prelucrează informația „multidimensional, mai degrabă decât în ​​formă liniară”. Acest lucru permite ea pentru a vedea „jocul final înainte de alții”, un avantaj distinct într-o profesie în care se fac bani sau se pierd secunde. Crede că modul ei special de a vedea lumea „mă servește extrem de bine pentru o știință precum economia, unde, dacă se întâmplă un lucru, se întâmplă un alt lucru.

„Vă dați seama că cele mai proaste prognoze din lume iau o traiectorie, un trend și spune că va continua pentru totdeauna”, spune Swonk. „Uneori trecutul recent este doar o etapă, nu traiectoria către care ne îndreptăm. Diferența mea de învățare îmi permite să spun: „Hei, atunci când se întâmplă X, nu înseamnă că următorii pași vor fi Y și Z”. Următorul pas poate fi să revin la A. ”

Ca tânără, Swonk s-a simțit izolată, deși părinții ei s-au luptat și cu același handicap de învățare. A trebuit să se ocupe de profesori care credeau că este leneșă, deoarece ortografia ei era atroce sau măiestria faptelor matematice. Dar părinții ei au învățat-o să persevereze. „Dacă trebuia să-ți unti pâinea cu un ferăstrău cu lanț, ai făcut-o”, spune Swonk. „Întotdeauna a trebuit să găsești o modalitate alternativă de a duce lucrurile la bun sfârșit.” Lecția a determinat-o să găsească modalități în jurul obstacolelor pe care dislexia le-a pus pe calea ei.

Lupta lui Swonk cu dizabilitatea ei de învățare i-a dat un sentiment deznădăjduitor de smerenie. „Știu cum este să te sperii când treci pe stradă și să te întreb dacă vei fi pierdut odată ce vei ajunge în cealaltă parte. Sau să te urci la volanul unei mașini și să nu știi dacă vei ajunge la destinație. Am învățat să fac asta în pas. ”

Swonk consideră că smerenia este o virtute în afaceri. „Nu îți dai niciodată prea mult înaintea ta atunci când ești umil”, explică ea. „Puteți fi sigur, dar este bine să păstrați o minte clară și deschisă despre lucruri. Dislexia mea m-a făcut probabil nesigură când eram mai tânără, dar acum servește ca o amintire subiacenta a propriei mele smerenii. ”

Internet Mogul

Alan M. Meckler
Președinte și CEO, Jupitermedia

„Lipsa mea de concentrare, incapacitatea mea de a citi graficele și dificultatea mea de a descifra documente m-au făcut o persoană de afaceri mult mai bună”, spune Meckler, 59 de ani. „Și lipsa mea de răbdare m-a obligat să trec la goana”. Dislexia lui a fost diagnosticată abia de curând, după lunga luptă academică din tinerețe. „M-am obișnuit mult să fac ore de zi - doar mi-am găsit mintea rătăcind”, își amintește Meckler, care a avut probleme cu testele standardizate. „Nu puteam să petrec mult timp pe ceva dacă nu aș putea veni cu răspunsul imediat.” Aritmetica, pe care o referă drept „bloc matematic”, a fost cel mai mare bugaboo al său.

În ciuda dificultăților sale cu numerele, a învățat să-și transforme dizabilitățile în avantajul său. În liceu și colegiu, el spune: „În timp ce majoritatea oamenilor ar lua o mulțime de note în timpul unei prelegeri, aș putea descoperi punctele cheie doar ascultând profesorul. Am dezvoltat această abilitate în afaceri. Sunt în măsură să aleg detaliile importante mai degrabă decât să mă împiedic. ”

La Jupitermedia, Meckler a fost faimos pentru scurtele întâlniri. El insistă că, dacă nu puteți descrie ceva succint, atunci nu este o idee bună. „Cred în„ păstrează-l simplu, prost ”, spune Meckler. Abilitatea sa de a digera probleme foarte complexe, de a le „asculta, de a nu citi despre ele”, i-a permis să detecteze tendințele de afaceri și să profite de oportunitățile respective înainte de concurs.

„Am văzut internetul ca pe o oportunitate de afaceri cu trei sau patru ani înaintea nimănui”, spune el. „Am început un serviciu de informare și raportare care să acopere dezvoltarea Internetului, apoi l-am transformat într-o revistă, apoi într-o expoziție comercială. Internet World a devenit cea mai rapidă expoziție comercială din istorie și a fost foarte mare din 1994 până în 1999 ”. De atunci Meckler și-a îndreptat atenția asupra motoarelor de căutare și a lansat o nouă expoziție comercială, Search Engine Strategii.

În timp ce industria informațională generează reams de date, diagrame, grafice și diagrame, Meckler depinde de colegi pentru a le interpreta pentru el. „Pot înțelege grafice cu bare foarte simple”, spune el. „După ce graficul are mai multe linii, nu pot să-l urmăresc.” Când vine vorba de interpretarea datelor economice, „Voi merge la directorul meu financiar și voi spune „Duceți-mă prin asta. Îl voi digera instantaneu dacă știu subiectul, dar nu îl pot urmări altfel”. alții.

Acest lucru îl duce înapoi la tinerețe, pasiunea sa pentru baseball și dizabilitățile sale de învățare. În anii 1950 New York-ul avea trei echipe de baseball, așa că existau o mulțime de statistici pentru tinerele Meckler pentru a ține evidența. Și-a depășit blocul matematic prin aceste statistici. „Aș devora statisticile”, își amintește el. „Am memorat mediile de baseball, m-am învățat pe treimi, făcând medie și cum pot calcula mediile de rulare câștigate.” Apoi, mărturisește: „Încă am probleme dacă îmi spui să divizez - nu pot să-mi dau seama de numărător sau numitor - trebuie să mă întorc și să mă gândesc la mediile de baseball pentru a ajuta pe mine."

Așadar, acesta este secretul din spatele derulării unei afaceri de 47 de milioane de dolari.

Investiția înțelept

Charles Schwab
Fondator și președinte, Charles Schwab & Co.

Crescând într-o familie de mijloace modeste într-un oraș mic din afara Sacramento, Schwab a trebuit să se lupte prin Stanford înainte de a debarca un loc de muncă într-o casă de brokeraj. A fost un început modest pentru omul care avea să înceapă cea de-a patra firmă de brokeraj din țară.

În copilărie, el nu știa că are dislexie - a fost identificat când a fost observat handicapul în fiul său, acum 16 ani. Dar știa că trebuie să muncească mult mai mult decât ceilalți copii de la școală. A fost bun în matematică și știință, dar slab în citit și scris. "În cele din urmă am depășit dislexia pentru că eram un copil rezonabil competent și aveam o personalitate destul de ieșită", a spus Schwab în Afaceri mici de avere. „Am putut comunica cu profesorii mei și am pus o mulțime de întrebări la curs. Cred că de aceea am devenit favorizat în rândul profesorilor. Ei ar spune: „Gee, Chuck muncește foarte mult la asta. Trebuie să-i dăm B în loc de C minus. ""

Lupta sa cu dizabilitățile sale de învățare l-a modelat ca antreprenor. L-a învățat smerenia. „Nu ești niciodată sigur că ai realizat ceea ce ai vrut să faci. Este un combustibil minunat pentru motivație. ”L-a ajutat să îndeplinească anumite lucruri din cariera sa, pe care nu le-ar fi crezut posibile.

„Am fost întotdeauna conștient de faptul că am excelat cu numerele, chiar dacă m-am străduit să citesc”, spune el. „M-am concentrat asupra atuurilor mele și mi-am folosit afinitatea naturală pentru numere și economie ca punct al carierei mele.”

La fel ca economistul Diane Swonk, spune el: „Am găsit ceva la care eram bun și am devenit pasionat de asta. Am descoperit, de asemenea, că multe abilități și talente, pe lângă capacitatea de citit, sunt la fel de importante în crearea unui executiv de top. Caracter, etică, abilități de comunicare, consecvență, abilități de analiză și relații. Acestea sunt importante pentru lideri. Am unele dintre aceste abilități și lucrez cu o mulțime de oameni grozavi care aduc alte puncte forte și talente la masă. ”

Adăugați la această listă a bunurilor sale, un spirit de generozitate. După ce fiul lui Schwab a fost diagnosticat cu dislexie, antreprenorul și soția sa, Helen, au decis să ajute alte familii care au copii cu dizabilități de învățare. Ei au inceput Fundația Schwab pentru a oferi părinților răspunsurile la milionul și una de întrebări pe care le au atunci când copilul lor are probleme de învățare.

Ca majoritatea directorilor, Schwab apreciază munca în echipă. „Am oameni puternici în jurul meu care se concentrează pe planificarea și organizarea de zi cu zi”, spune el. „Știu să-și eficientizeze documentele și să îmi minimizeze lectura. În realitate, nu este diferit de majoritatea oamenilor care conduc companii sau departamente mari. Este nevoie de o echipă pentru ca lucrurile să funcționeze bine. ”

Ce sfaturi le-ar da Schwab altora cu ADHD sau dislexie sau un alt handicap de învățare? „Află ce poți face bine, concentrează-te și lucrează de două ori din greu”, spune el. „Toți aspirăm să facem tot ce putem cu ceea ce am tratat. Concentrează-te asupra atuurilor tale. Nu vă fie frică să cereți ajutor și să recunoașteți că aveți nevoie de el. ”Uitați-vă unde a primit acest sfat Schwab.

[Cum să găsești o carieră care funcționează pentru tine]

Actualizat la 19 octombrie 2018