ADHD-ul din mine nu poate face față tulburării șefului meu

O altă noapte nedormită și nu sunt sigur ce să fac în acest sens - muncă grijile continuă și în limbajul înotului cu apă deschisă, simt că sunt lovit din nou și din nou de valuri. Nu există niciun sfârșit în vizor la mașina de spălat a mașinii de spălat și există doar o slabă speranță că undeva afară există un Dumnezeu care este milostiv și care va arunca un chit către cineva care încearcă foarte tare. (Pe mine!)

Exact când lucrurile încep să meargă bine Prietenul (furaje pentru următoarea postare pentru mulți cititori fideli de aici), apare o provocare aparent mai presantă sub forma ADHD Boss care suferă, de asemenea, de sindromul Bill-Clinton, de exemplu, este chatterbox în al zecelea grad (nu același sindrom Bill Clinton!). Situația este de așa natură încât șeful ADHD și cu mine lucrăm la fel de bine împreună cu uleiul și apa.

Am nevoie de un șef care să ofere direcție, claritate și care să mă ajute să prioritizez, în locul cuiva care are un vârtej de idei și al cărui talent principal pare să fie vorba. Un lucru este dacă am fi în jocul de radio vorbind și altul dacă

ADHD Boss, care este nou și are un milion de idei proprii, își petrece mare parte din zi vorbind, ne obligă să participăm la o jumătate de duzină de întâlniri, oferă o direcție minimă (cu excepția sfaturilor pentru a obține o afacere bună pentru cafea), iar apoi se așteaptă cumva ca munca să ajungă Terminat.

Șeful ADHD nu este diferit de mine - o persoană cu idei - doar el are norocul că are un asistent personal care este măgarul desemnat care își păstrează viața în ordine. Cum mă poate gestiona dacă nu poate chiar să se descurce singur? Am rămas să lucrez în toate direcțiile - zeci de proiecte zburând în același timp, fără nici o idee reală despre cum este lucrarea trebuia să se facă - simțindu-mă foarte singur ca lucrurile ar putea fi mult mai bine dacă ar exista o anumită structură și direcţie. Șeful ADHD și cu mine am ajuns în numeroase run-uri despre „stilul de comunicare” și anume că nu dorește cu adevărat sau nu este capabil să gestioneze într-un mod care funcționează bine pentru amândoi. Stilul non-management mă omoară.

În trecut, am fost binecuvântat și blestemat cu șefii care erau superorganizați. Unul dintre ei părea o clonă a „Călugărului” TOC și mereu pe deasupra lucrurilor. La ei ai mei dezorganizare iar lipsa de concentrare trebuie să fi simțit ca o tortură, dar cumva ne-am complimentat reciproc pentru că ei mi-a oferit direcții specifice și am aprins un foc sub mine și le-am oferit ceea ce sunt cel mai bine - loialitate și greu muncă. Uneori mă simțeam direct și claustrofobic sub auspiciile lor și i-am spus odată Tatălui că aș fi dorit să am un șef ADHD pentru că poate ne-am înțelege reciproc mai bine și ne-am oferi reciproc strategii cu privire la modul de abordare a muncii obstacole.

Acum că dorința ocazională s-a manifestat în realitate, mă simt dublu frustrat. Zicala „Oarba conducând orbii” se află în mintea mea în timp ce mă străduiesc să-mi dau seama ce trebuie făcut, ce proiecte trebuie să fie finalizat, iar șeful ADHD se luptă să-și dea seama de el însuși, deoarece șeful său sau „nostru” își mestecă echipa out. Este o mizerie regală. La un alt nivel, mă uit la Boss și văd această imagine în oglindă a mea și o urăsc - văd cât de frustrant poate fi încercarea de a face pe cineva să-l urmărească (sau să-i spun că este un tip NATO. Fără discuții de acțiune).

În fiecare zi mă simt ca și cum am fost la bord, iar la sfârșitul zilei, în ciuda jonglează zecile de proiecte, Mă duc acasă, ultimul care pleacă, frustrat complet.

Mă întreb cum se întâmplă că șeful ADHD are o soție și doi copii adolescenți și cum are a întreținut o căsătorie și aparent și-a făcut viața în toți acești ani. Este soția, această femeie săracă, secretul succesului său, cea care îl ține sub control?

În săptămâna trecută după ce ne-am bătut cu capul (l-a spus că trebuie să fiu eu cel care-l încinge, spunând că voi încerca, dar este împotriva naturii mele), ne regăsim în stare de oprire în birourile noastre, amândoi să oferim celuilalt tratamentul tăcut - un semn de frustrare și resentiment. I-am spus iubitului că dacă nu pleacă sau eu sunt plasat sub altcineva, acest lucru nu va dura. Așadar, încă o dată mă confrunt cu temerile de a fi forțat înapoi în Layoffland. La fel ca în cazul tuturor celor doi pași înainte, trei pași înapoi ...

Actualizat la 1 martie 2017