Punându-mi punctele forte la treabă

Săptămâna trecută, am uitat să trimit un e-mail pe care un membru al personalului mi l-a întocmit. Fac liste, dar uneori mă descurcă și nu executați o listă. Fac asta mai mult decât majoritatea oamenilor.

Deși nu am primit niciodată un diagnostic oficial, sunt ADHD non-hiperactiv. Am 46 de ani, cu doi băieți, amândoi diagnosticați cu ADHD. Sunt CEO al unei organizații non-profit semnificative, care implică stabilirea strategiei, organizarea echipelor, vorbirea în public, desfășurarea unui marketing la nivel înalt, strângerea de dolari și rularea informațiilor externe ale unei organizații. Sunt mai bun la unele dintre aceste sarcini decât la altele.

Profilul meu cognitiv conține atât punctele forte, cât și punctele slabe, la fel ca și toată lumea. Ador procesul creativ, dar disprețuiesc completarea formularelor. Pot să stabilesc o strategie coerentă și să o comunic diferitelor audiențe, dar fac zone la întâlniri și fac mici erori mentale care creează mari probleme. Eu pierd uneori urmele timpului.

Atuurile mele m-au pus în situația de a reuși; slăbiciunile mele au reprezentat obstacole semnificative pe parcurs.

[Momentul în care am știut că a fost ADHD]

Concepția mea despre sine s-a schimbat de-a lungul anilor. Îmi vedeam slăbiciunile ca pe un defect de caracter care trebuia corectat prin perseverență. Nu știam nimic despre ADHD. La începutul anilor 30, am citit o carte despre ADHD pentru adulți și am avut un „moment aha”. Am o boală, diferită de hipertensiunea arterială sau diabet. Soluția a fost să tratați boala și să duceți o viață „normală”.

Astăzi, nu mă consider ca având o boală care trebuie tratată. Sunt excelent la lucrurile la care cei mai mulți oameni sunt răi (sunt creativi) și sunt îngrozitor la lucrurile la care mulți oameni sunt buni (programarea convorbirilor în conferință). Profilul meu - denumit în mod obișnuit ADHD - este considerat un handicap doar pentru că majoritatea oamenilor au un profil diferit.

Antrenament de forță la birou

Cheia pentru a mea creșterea carierei- și limitări - este că mi-am petrecut mult mai mult timp în creșterea mea Punctele forte ale ADHD decât să-mi îmbunătățesc slăbiciunile. În facultate, m-am transformat de regulă în lucrări de subparți, dar am publicat piese de opinie de mare anvergură pentru ziarul student. În cariera mea, mi-am urmat pasiunile, dar în diferite momente nu am reușit să duc la îndeplinire ceea ce puterile au avut în minte. Astăzi, îmi petrec timpul dezvoltând strategii și construind relații - lucru care îmi place și excelez -, dar las aproape toate sarcinile financiare și operaționale către altcineva din biroul meu.

[Descărcare gratuită: Da! Există oameni ca tine: Multe fețe ale ADHD]

Creșterea forțelor mele m-a durut devreme în cariera mea, când majoritatea angajatorilor mei au căutat un muncitor harnic care și-ar putea pune în aplicare planurile, nu un conceptualizator la nivel înalt care a avut o idee mai bună despre ce ar trebui să fie planul. Pe măsură ce am îmbătrânit și mi-am șlefuit unele dintre marginile mai dure, abilitățile mele de nivel superior au început să plătesc dividende. Organizațiile își doreau o persoană cu viziune strategică. Pe măsură ce am continuat să cresc, am crescut destul de sus în lanțul alimentar pentru a avea oameni în jurul meu care ar putea compensa unele dintre punctele mele slabe. Această strategie bazată pe atuuri, care are defectele sale, necesită un grad ridicat de conștientizare de sine - trebuie să fiu deschis cu privire la punctele mele slabe pentru toți cei cu care lucrez. Râde de mine ajută, de asemenea.

Cultivarea abilităților de excepție

Lucrurile încep să caute oameni ca mine. Economia „conexiunii”, încă în curs de dezvoltare, creează un plus oameni extrem de creativi. Unele organizații știu acum că se bazează pe o diversitate de abilități și profiluri cognitive. Ei își dau seama că este mai bine să ai unii oameni care dețin câteva abilități deosebite, dar care nu pot completa un formular, decât oameni cu abilități decente, care pot completa un formular.

Între timp, fac ceea ce am fost menit să fac: să fiu un lider de gândire și să lucrez cu echipe pentru a implementa o viziune. Pentru majoritatea oamenilor cu care lucrez, este suficient de bun.

Astfel, în final, cred că a lucra mai mult la punctele mele forte decât la punctele slabe ale mele a fost cea mai bună abordare. Într-o zi, restul societății se poate simți la fel.

Actualizat la 15 august 2017