Gestionarea altora când stima de sine este scăzută

Ca cineva care dorește să-și construiască respectul de sine și are abilități profesionale puternice, de multe ori m-am trezit într-un rol de conducere, gestionând pe alții la locul de muncă. În plus, așa cum fac mulți dintre noi, au fost momente când am avut nevoie să angajez ajutor în casă, punându-mă într-o funcție de conducere acasă. De curând, săptămâna trecută, a trebuit să îmi examinez stilul de management pentru a mă asigura că deciziile mele se bazează pe fapte și nu doar pe o modalitate de a evita stima de sine scăzută.

Care sunt unele dintre problemele cu care se pot confrunta oamenii cu o stimă de sine slabă atunci când îi gestionează pe ceilalți? Iată câteva lecții pe care le-am învățat în propria călătorie.

Stima de sine slabă vă poate afecta stilul de management

1. Managerii au nevoie de respectul personalului lor și nu de dragostea lor. Dacă doriți să câștigați respectul celorlalți, trebuie să le arătați că vă respectați. Acest lucru poate fi dificil atunci când stima de sine este scăzută. De curând am angajat pe cineva care să-mi curețe casa. Am fost jenat de starea casei mele după depresia pe care am suferit-o în lunile de carantină COVID. Mi-am cerut scuze constant în timpul interviului în loc să-mi arăt respect și să recunosc că ieșeam dintr-o circumstanță atenuantă și că toată lumea are nevoie uneori de ajutor. În consecință, am găsit atitudinea ei ulterioară față de mine condescendentă și lipsită de respect.
   instagram viewer
2. Este greu să gestionezi prietenii. Când supervizorul nostru imediat a fost repartizat, am fost numit șef de filială interimar într-un grup de colegi din care făcusem parte de ani de zile. Am meritat numirea pe baza abilităților mele profesionale, dar am avut probleme cu trecerea la o poziție de conducere peste oamenii cu care am petrecut după ore. O persoană s-a plâns propriului meu manager de maternitatea mea, deoarece acesta a fost modul în care s-a manifestat combinația mea de afecțiune și autoritate și cum l-a făcut să se simtă lipsit de respect. Îmi amintesc de două ori când un prieten a fost promovat și a devenit supervizorul meu. Am încheiat prietenia în ambele cazuri.
3. Aveți o înțelegere clară a fișelor de post ale membrilor personalului dumneavoastră. Când relația mea cu noul meu agent de curățenie a început să mă facă să mă simt inconfortabil, prima mea reacție a fost să fac asta creșterea personală funcționează și poartă conversația dificilă și spune-i ce a făcut și ce nu mi-a plăcut ca ea șef. Am văzut acest lucru ca pe o oportunitate de a-mi construi stima de sine practicând granițe mai bune și respectându-mă. Am vorbit cu terapeutul meu și mi-am făcut planurile. Și apoi, m-am gândit din nou și mi-am dat seama că rolul ei în viața mea a fost de a îndepărta stresul, nu de a-l adăuga. Ieri am decis să o înlocuiesc și am angajat pe altcineva cu abilități excelente de serviciu pentru clienți, cea mai importantă cerință pentru orice angajare personală pe care o fac. Când lucrați la limitele dvs. cu personalul dvs., gândiți-vă cu atenție la ceea ce doriți, aveți nevoie și așteptați de la ei. Puteți alege să vă ușurați viața la domiciliu schimbând personalul, dar la locul de muncă poate fi necesar să purtați discuții dure cu oamenii pe care îi supravegheați.

Stabiliți limitele și practicați respectul de sine

Când sunteți responsabil pentru productivitatea altora, practicați stabilirea limitelor pentru a vă menține și crește stima de sine și arătați-vă întotdeauna respectul pe care îl meritați. Fiecare relație va fi diferită, deoarece fiecare persoană cu care interacționați are ciudățenii și personalitățile sale individuale, la fel ca și dumneavoastră. Construiți relații de afaceri puternice, judecându-vă personalul în funcție de performanța cerințelor de serviciu și nu de sentimentele personale unul față de celălalt.

Ați avut probleme în gestionarea altora care au fost exacerbate de propriile probleme de stimă de sine? Împărtășiți-vă poveștile în comentarii și să lucrăm cu toții la construirea stimei de sine învățând unul de la celălalt.